Nếu bạn có nhu cầu, vui lòng liên hệ với tôi-
Số Whatsapp của Ivy: +852 57463641 (Wechat của tôi +86 18933510459)
Gửi email cho tôi: 01@songhongpaper.com
Bốn xu hướng chính đang định hình tương lai của ngành: loại bỏ dần các máy tạo sóng-một mặt, hạn chế các dây chuyền sản xuất thông thường, nâng cấp thiết bị xử lý xuôi dòng và tiến tới các dây chuyền sản xuất-cao cấp, tốc độ-, chiều rộng-rộng.
1. Loại bỏ dần-máy gấp sóng một mặt
Máy gấp nếp một mặt-đã lỗi thời và không thể đảm bảo chất lượng thùng carton đồng nhất, do đó việc loại bỏ dần dần loại máy này là điều không thể tránh khỏi.
Đầu những năm 1990, Trung Quốc đã đưa ra hệ thống "Giấy phép Chất lượng" cho bao bì carton xuất khẩu, theo đó,-máy một mặt tạm thời được công nhận là có thể chấp nhận được do các điều kiện kinh tế và công nghệ hiện hành. Do đó, nhiều nhà sản xuất thùng carton đã đầu tư rất nhiều vào các máy này để đủ điều kiện nhận các hợp đồng ngoại thương. Nhà máy Máy công nghiệp nhẹ Hồ Bắc Jingshan đã tận dụng nhu cầu này và mở rộng sản xuất máy{{4} một mặt. Trong thời kỳ này, các nhà máy sản xuất bìa cứng trên khắp đất nước đổ xô đến Thị trấn Songhe xa xôi để mua thiết bị, dẫn đến sự bùng nổ của nhà máy trong một thời gian ngắn. Tuy nhiên, trong vòng hai đến ba năm, sự nhiệt tình giảm dần. Lý do chính là các thùng carton được sản xuất bằng máy một mặt-không đáp ứng được tiêu chuẩn về độ ẩm, đặc biệt là trong điều kiện thời tiết ẩm ướt, dẫn đến việc giao hàng bị chậm trễ và tổn thất tài chính. Những nỗ lực lắp đặt hệ thống sấy khô tỏ ra tốn kém và không hiệu quả, thường khiến những khoản đầu tư đó không hiệu quả. Ngoài ra, công suất đầu ra thấp của các máy này không thể hỗ trợ tăng trưởng doanh nghiệp. Một số nhà máy đã cố gắng tăng năng suất bằng cách lắp đặt nhiều tổ máy, nhưng hiệu quả tổng thể vẫn còn hạn chế.
Vào giữa-những năm 1990, các nhà sản xuất hàng đầu trong nước-bao gồm Hồ Bắc Jingshan, Quảng Đông Triệu Khánh, Hà Bắc Hàm Đan, Bắc Kinh Hangji, Chiết Giang Ninh Ba, Sơn Đông Yên Đài và Hà Nam Yuhang-đã bắt đầu giới thiệu dây chuyền sản xuất bìa các tông sóng đầy đủ. Do đó, nhiều nhà máy sản xuất thùng carton đã chuyển đổi từ-máy một mặt sang dây chuyền sản xuất tích hợp, chuyển dây chuyền sản xuất cũ sang vai trò phụ trợ cho-sản phẩm nội địa cấp thấp. Các đơn hàng có-số lượng lớn hoặc định hướng xuất khẩu{10}}ngày càng được xử lý trên dây chuyền sản xuất. Trong vòng vài năm, các máy một mặt phần lớn đã được thay thế.
Hiện tại, máy móc một mặt chỉ tồn tại ở những khu vực kém phát triển về mặt kinh tế nhưng dự kiến sẽ loại bỏ chúng trong vòng 2 đến 3 năm tới.
2. Hạn chế dây chuyền sản xuất thông thường
Cả dây chuyền sản xuất ba-lớp và thông thường đều được coi là-cấp thấp, với sản lượng hạn chế và chất lượng không nhất quán, khiến chúng không đủ khả năng đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Vì vậy, việc nâng cấp là điều cần thiết để doanh nghiệp phát triển bền vững.
Sự chuyển đổi từ-máy một mặt sang dây chuyền sản xuất vào giữa-những năm 1990 thể hiện sự tiến bộ đáng kể. Tuy nhiên, hầu hết các dây chuyền sản xuất ban đầu đều hoạt động ở cấp độ kỹ thuật cơ bản (cấp thấp). Các đường dây thông thường trong nước thường xuống cấp sau ba đến năm năm hoạt động. Vào khoảng đầu thế kỷ này, những thay đổi về nhu cầu thị trường và cơ cấu công nghiệp trở nên rõ ràng. Việc mở rộng thị trường đồng thời với kỳ vọng về chất lượng ngày càng tăng, đòi hỏi thiết bị cao cấp hơn để đạt được cả số lượng và tính nhất quán. Đồng thời, sự cạnh tranh phát triển từ cuộc chiến giá cả hỗn loạn sang các mô hình hợp tác và có cấu trúc hơn.
Trước đây, các doanh nghiệp thuộc mọi quy mô đều cạnh tranh độc lập. Với sự ra đời của dây chuyền sản xuất-cao cấp, các nhà sản xuất-quy mô lớn bắt đầu không chỉ sản xuất thùng carton thành phẩm mà còn cung cấp bìa sóng cho các cơ sở nhỏ hơn để xử lý thêm-một sự chuyển đổi cơ bản trong động lực của ngành. Để duy trì tính cạnh tranh, doanh nghiệp phải nâng cấp dây chuyền sản xuất tiên tiến. Làn sóng hiện đại hóa này đã có đà; ví dụ: bảy tuyến-cao cấp đã được đưa vào hoạt động ở khu vực Nam Kinh trong vòng một năm, khiến những người vận hành các tuyến thông thường bị tụt lại phía sau đáng kể.
Mặc dù các dây chuyền sản xuất thông thường vẫn đóng vai trò là tài sản cốt lõi ở những khu vực kém phát triển hơn, nhưng khả năng tồn tại lâu dài của chúng lại bị hạn chế. Khi nền kinh tế khu vực phát triển, những dòng sản phẩm này chắc chắn sẽ bị thay thế-thông qua nâng cấp nội bộ hoặc cạnh tranh bên ngoài từ các nhà sản xuất-cao cấp ở các khu vực tiên tiến hơn.
3. Cải tiến thiết bị xử lý hạ nguồn
Việc cải tiến thiết bị xử lý sau{0}}đánh dấu một sự thay đổi quan trọng khác trong ngành thùng carton, phản ánh động thái hướng tới sự phân công lao động và cộng tác chuyên biệt. Quá trình-xử lý-sau bao gồm in,-cắt khuôn, rạch và lắp ráp hộp-là rất quan trọng đối với chất lượng sản phẩm cuối cùng.
Ở các khu vực kinh tế phát triển, các doanh nghiệp vừa và nhỏ{0}}đang nâng cấp một cách có hệ thống năng lực hạ nguồn của mình. Thiết bị nội địa quy mô nhỏ,-lỗi thời đang được ngừng sử dụng và thay thế bằng máy móc tiên tiến phù hợp với khối lượng kinh doanh thực tế. Sự thay đổi này phá vỡ mô hình "toàn diện nhưng kém hiệu quả" truyền thống, trong đó một cơ sở xử lý mọi bước trong nội bộ, bất kể quy mô. Bằng cách tập trung vào chuyên môn hóa và gia công các quy trình thượng nguồn (ví dụ: tìm nguồn cung ứng-tông sóng chất lượng cao từ bên ngoài), các công ty có thể cải thiện đáng kể các tiêu chuẩn sản phẩm.
Sự chuyển đổi này phù hợp với sự hội nhập của Trung Quốc vào thị trường toàn cầu sau khi gia nhập WTO. Trong lịch sử, chất lượng bao bì xuất khẩu chủ yếu được chú trọng, trong khi bao bì nội địa lại tụt hậu. Tuy nhiên, thông lệ quốc tế vẫn duy trì tiêu chuẩn chất lượng thống nhất cho cả sản phẩm nội địa và xuất khẩu. Khi Trung Quốc hài hòa với các tiêu chuẩn toàn cầu, tiêu chuẩn đóng gói trong nước cũng phải tăng lên tương ứng.
Một trường hợp đáng chú ý là Nhà máy Carton Sanyuan ở Wuzhong, Tô Châu-một doanh nghiệp điển hình của một ngôi làng-điều hành với giá trị sản lượng hàng năm ban đầu là 3–5 triệu RMB. Trước đây họ đã sử dụng một bộ đầy đủ-thiết bị nội địa cấp thấp cho tất cả các công đoạn sản xuất. Chủ sở hữu quyết định loại bỏ tất cả máy móc cũ và thay vào đó đầu tư vào *** triệu RMB nhỏ gọn hàng năm, với lợi nhuận vượt quá 2 triệu RMB-chứng minh sự thành công của đầu tư chiến lược vào công nghệ xử lý hậu kỳ.
4. Xu hướng phát triển của dây chuyền sản xuất quy mô lớn-quy mô lớn{2}}cao cấp
Dây chuyền sản xuất-cao cấp, quy mô lớn{1}}đã sẵn sàng phát triển theo hướng tốc độ cao hơn và chiều rộng rộng hơn, thể hiện tính tiên tiến của bao bì carton thế hệ-tiếp theo. Vì bìa sóng tạo thành nền tảng của thùng carton nên chỉ-dòng sản phẩm cao cấp mới có thể tạo ra chất nền cao cấp mà khi kết hợp với quá trình xử lý hậu kỳ nâng cao sẽ mang lại sản phẩm cuối cùng vượt trội.
Việc áp dụng dây chuyền sản xuất cao cấp-của Trung Quốc vẫn còn ở giai đoạn sơ khai. Các dòng sản phẩm cao cấp-được sản xuất trong nước hiện tụt hậu so với tiêu chuẩn quốc tế. Một số nhà quan sát trong ngành ước tính rằng máy móc đóng gói carton của Trung Quốc tụt hậu so với các nước dẫn đầu toàn cầu khoảng một thập kỷ. Bất chấp tuyên bố của một số nhà sản xuất trong nước khẳng định ngang bằng với tiêu chuẩn quốc tế, những khẳng định như vậy thường gây hiểu lầm. Hầu hết các doanh nghiệp Trung Quốc không tiếp xúc trực tiếp với thiết bị nước ngoài và có thể bị lừa bởi hoạt động tiếp thị cường điệu.
Trên bình diện quốc tế, dây chuyền sản xuất tôn có lịch sử phát triển hơn một thế kỷ, trong khi kinh nghiệm của Trung Quốc chỉ kéo dài khoảng một thập kỷ. Mặc dù có thể tiến bộ nhanh chóng nhưng việc đạt được sự ngang bằng thực sự không thể xảy ra trong một sớm một chiều-sẽ là không thực tế và không chính xác nếu tuyên bố sự tương đương chỉ dựa trên nhập khẩu một phần hoặc cải tiến bản địa hóa.
Sự phát triển trong tương lai phải phù hợp với các thông lệ quốc tế tốt nhất. Ngành này có thể sẽ hợp nhất thành một cơ cấu do một số doanh nghiệp lớn và nhiều doanh nghiệp nhỏ thống trị. "Lớn" có nghĩa là đường-cao, tốc độ-cao (trên 300 mét/phút) và đường có chiều rộng- rộng (2,5–2,8 mét). Hiện tại, không có cơ sở nào của Trung Quốc vận hành đường dây vượt quá 300 m/phút; thậm chí 100 m/phút được coi là nhanh trong nước. Các đường có chiều rộng{12}}rộng chỉ mới bắt đầu xuất hiện gần đây ở Trung Quốc. Để đạt được hiệu suất ở cấp độ quốc tế{14}}sẽ đòi hỏi sự chuyển đổi toàn diện về công nghệ và quản lý. Việc Trung Quốc gia nhập WTO sẽ đẩy nhanh quá trình này bằng cách tăng cường khả năng tiếp cận công nghệ nước ngoài và tăng cường áp lực cạnh tranh.
5. Cơ cấu công nghiệp mới nổi
Bốn xu hướng biến đổi này sẽ cùng nhau định hình lại ngành bao bì carton thành một mô hình cấu trúc mới. Bối cảnh mới này sẽ tạo ra sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ, cũng như giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước. Nó cũng sẽ thúc đẩy sự hợp tác lớn hơn bên cạnh cạnh tranh.
Theo dự kiến, 2{0}}các dây chuyền sản xuất hiện tại cuối cùng sẽ ngừng hoạt động, chỉ còn lại 1-có khả năng phát triển trong tương lai. Ví dụ: trong số 19 dây chuyền sản xuất hiện đang hoạt động ở khu vực Nam Kinh, chỉ có 5 đến 6 dây chuyền cao cấp-được dự kiến sẽ tồn tại trong vòng 2 đến 3 năm. Phần còn lại sẽ dần dần rời khỏi thị trường. Những dòng còn sống sót này sau đó sẽ cạnh tranh để giành thị phần và xếp hạng, cuối cùng sẽ ổn định thị trường khu vực. Trong ba đến năm năm tiếp theo- trùng với Kế hoạch-năm thứ hai của thế kỷ mới-dự kiến chỉ có hai hoặc ba doanh nghiệp thống trị sẽ ở lại Nam Kinh.
Trong khi đó, các doanh nghiệp{0}trung bình trước đây sẽ thu hẹp quy mô hoặc tái định vị mình vào loại doanh nghiệp-nhỏ, phấn đấu trở thành doanh nghiệp dẫn đầu trong lĩnh vực thích hợp. Trong số các doanh nghiệp nhỏ, một số doanh nghiệp có thể đạt sản lượng hàng năm từ 30–40 triệu RMB và khả năng sinh lời cao, nhưng vẫn bị xếp vào loại nhỏ do tính chất của hoạt động kinh doanh thùng carton. Các chuyên gia nhận thức rộng rãi rằng việc sản xuất thùng carton đòi hỏi giá trị gia tăng tối thiểu-về cơ bản là chuyển đổi giấy thô thành hộp với độ phức tạp công nghệ hạn chế. Hơn nữa, ngưỡng phân loại quy mô doanh nghiệp tiếp tục tăng.
Sự hợp tác giữa các doanh nghiệp lớn và nhỏ sẽ ngày càng trở nên quan trọng. Các doanh nghiệp lớn sẽ tập trung vào việc phục vụ các khách hàng lớn và nhu cầu đóng gói-cao cấp, trong đó thùng carton tự sản xuất chiếm không quá 70% tổng doanh số. 30% còn lại sẽ liên quan đến việc cung cấp tôn (hoặc bán{6}}nguyên liệu thành phẩm) cho các đối tác nhỏ hơn. Các doanh nghiệp nhỏ tận dụng tính linh hoạt, mạng lưới địa phương và chi phí lao động thấp hơn sẽ cạnh tranh hiệu quả để giành được các phân khúc khách hàng đa dạng. Khả năng đầu tư vào thiết bị xử lý hậu kỳ-cao cấp{10}}của họ sẽ phụ thuộc trực tiếp vào khối lượng kinh doanh-những người có đơn đặt hàng lớn sẽ áp dụng hệ thống tiên tiến để duy trì khả năng cạnh tranh.
